الإدارة

تعمل إدارتنا من خلال هيكل تنظيمي يحقق كافة الأهداف ويتبع كافة الأساليب العلمية في طرق الإتصالات داخل الهيكل من خلال عمل إتصلات أفقية ورأسية الأمر الذي يجعل العمل يتميز بانسيابية وبأقل مجهود وبأسرع وقت ممكن والذي يساعد على ذلك هو إتباع المؤسسة لمبدأ تساوي السلطة بالمسئولية ومبدأ الثواب والعقاب والآتي نبذة مختصرة عن عمل الإدارات

 

أولا :- المدير العام المسؤول الأول في الهيكل التنظيمي
الشيخ / سيحان فاضل سيحان الزهراني
فهو صاحب المؤسسة ويعمل كمدير عام يضع الخطوط العريضة والضوء الأخضر لعمل الإدارت الفنية والمالية ويقوم بعمل تفويض للسلطة لكل من المدير الفني والمدير المالي ويتولى هو كافة العلاقات مع كبار المسئولين بالدولة من أجل تذليل كافة العقبات وفتح مجالات العمل اللازمة

 

ثانيا :- الإدارة الفنية المستوى الثاني في الهيكل
حيث يقوم المدير الفني برفع التقارير الدورية الى المدير العام بشأن عمل إدارة المشاريع وإدارة شؤون المعدات والسيارات وإدارة محلات قطع الغيار وإدارة الورش وإدارة مصنع الطوب والبلك ويقوم أيضا بعمل التنسيق اللازم بين كل هذه الإدارات من خلال الحصول على تقارير دورية من رؤساء هذه الإدارات

 

ثالثا :- الإدارة المالية والإدارية   المستوى الثاني في الهيكل
حيث يقوم المدير المالي والإداري برفع تقارير دورية إلى المدير العام بشأن عمل إدارة الشؤون المالية وإدارة الشئون الإدارية وإدارة العلاقات العامة كما له حق الإعتمادات المالية والمستندية لكافة هذه الإدارات ويقوم بعمل التنسيق اللازم بين كل من هذه الإدارات ومن خلال الحصول على تقارير دورية من رؤساء هذه الإدارات ومن خلال التنسيق مع المدير الفني .
 
رابعا :- إدارة المشاريع
حيث تتمتع المؤسسة بوجود عدد كبير من المهندسين الذين شهدت لهم جميع مناطق المملكة بالكفاءة والخبرة في تشيد الصرح المعماري بالمملكة ويقوم مدير إدارة المشاريع برفع تقارير دورية عن سير العمل في جميع المواقع إلى المدير الفني كما يقوم أيضا بحصر كافة إحتياجات إدارة المشاريع بالحصول على تقارير من رؤساء المواقع بالعمل والعمل على تأمينها كما يقوم بالتعاون معهم أيضا بإعداد الجدوال الزمنية لكل مشروع واعتماد جميع المواد من المصالح الحكومية والتنسيق مع الإدارت الأخرى بشأن سعر العمل .
 
خامسا :- إدارة شؤون المعدات والسيارات
يقوم مدير شؤون المعدات والسيارات بعمل إتصالات أفقية بشأن تلبية إحتياجات إدارة المشاريع وعمل إتصالات رأسية مع مسئولي المعدات وسيارت لنقل لتأمين كافة قطع الغيار اللازمة ورفع التقارير الدورية إلى المدير الفني بشأن عمل المعدات والسيارات وكذلك الإشراف على عملية تأجير المعدات في السوق .
 
سادسا :- إدارة شؤون قطع الغيار والورش
حيث يقوم برفع تقارير دورية إلى المدير الفني بشأن تذليل كافة المشاكل التي تواجه محلات قطع الغيار كما يقوم بعمل إتصالات أفقية لتلبية إحتياجات إدارة شؤون المعدات والسيارات من القطع اللازمة والتي تخدم  في النهاية إدارة المشاريع من خلال عدم تعطيل العمل كما يقوم بتأمين كافة القطع اللازمة للمحلات والتي تصل الى حد الطلب كما يقوم بالإشراف على العقود السنوية التي تتم مع المصالح الحكومية بشأن تأمين كافة قطع الغيار كما يتم عمل اللازم بشأن تجهيز الورش وجعلها تخدم إدارة المشاريع أوأهالي المنطقة وعمل عقود سنوية لخدمة صيانة سيارات المصالح الحكومية
 
سابعا:- إدارة الشؤون المالية والإدارية

تقوم إدارة الشؤون المالية بعمل الموازنة اللازمة للنفقات المالية الداخلة والنفقات المالية الخارجية وتقوم بعمل إتصالات رأسية من خلال رفع تقارير دورية إلى المدير المالي والإداري وعمل اتصالات أفقية مع الإدارت الأخرى بشأن وفير السيولة اللازمة من أجل تنفيذ الأعمال بأسرع وقت ممكن ومن أجل إنهاء كافة مستحقات العاملين .

 
ثامنا :- إدارة الشؤون الإدارية
حيث تقوم بعمل التقارير الدورية ورفعها إلى المدير المالي والإداري وتقوم بتذليل كل العقبات بشأن انسيابية العمل لجميع الأنشطة من تجديد إقامات وتأشيرات وعمل التأمينات اللازمة لكافة العاملين والسيارات
 
تاسعا:- إدارة العلاقات العامة
حيث تقوم برفع تقارير دورية إلى المدير المالي والإداري ويقوم بإعداد هذه التقارير مسؤول البت في الشكاوي والإقتراحات ومدير الدعاية والإعلان ومدير الإستقبال ومتابع المستخلصات بالشكل الذي يليق بالمؤسسة وسمعتها كما يقوم أيضا جميع المسؤولين في هذه الإدارة بتذليل كافة العقبات التي تعترض باقي الإدارت